在公司中，不管是什么规模的公司、什么行业，都难免会有悄悄关注员工的情况。一旦员工知道了自己被悄悄关注，不仅会对公司产生极大的负面影响，甚至会对公司员工的稳定性和职业信任度产生破坏性影响。因此做好公司悄悄关注员工的工作显得尤为重要。
首先，公司要明确悄悄关注员工的目的，以及关注的范围和时间。如果是为了监督员工的工作情况，应当只关注员工在工作时间内的行为，不要过度干涉员工的私人时间；如果是为了防范员工的违法行为，应当在明确员工违法行为后，再进行悄悄关注。明确关注的目的和范围，可以有效地防止公司员工的抵触情绪。
其次，公司要规范悄悄关注员工的流程。包括悄悄关注的权限、流程、保密措施等。要最大限度地保护员工的隐私，在保护员工基本权益的同时较好地完成公司悄悄关注员工的工作。
最后，公司需要重视员工的合法权益保护。如果员工认为公司对自己进行了过度干预，公司应该充分尊重员工的合法权益，不得擅自取得员工的私人信息及其他隐私信息。
做好公司悄悄关注员工的工作，关键在于明确悄悄关注员工的目的和范围，规范流程保护员工隐私和权益，在此基础上建立和谐的员工关系。