集团管控是指对一个企业集团的各个成员单位进行有效统一管理和控制的过程。它在现代企业管理中起着重要的作用，有助于提高企业集团的整体效率和竞争力。
首先，集团管控能够实现资源的优化配置。集团公司通常拥有多个子公司或分支机构，通过集团管控，可以将各个单位的资源进行整合和调配，避免资源的浪费和低效利用，更好地实现资源的最大化利用，提高整体效益。
其次，集团管控有助于规范管理流程。通过统一管理和制定一套规范的管理流程，集团公司可以实现各个成员单位之间的协作和配合，减少决策层之间的信息传递时间和误差，提高工作效率和执行力。
此外，集团管控还有助于风险控制和预警。通过统一的风险识别、评估和管理体系，集团公司可以更好地监控各个成员单位的风险状况，及时采取措施进行调整和防范，减少损失和风险。
要实施集团管控，一方面需要建立完善的组织架构和管理体系，明确各级管理层的职责和权限，确保信息流畅和决策高效；另一方面，需要建立有效的沟通渠道和协作机制，加强各个成员单位之间的合作和协作。